Gerek enfl asyon konusunda kendisine yüklenen misyon, gerekse bu hususta uygulamaları ile son devirde tartışmaların odağı olan Türkiye Tarım Kredi Kooperatifl eri’nin Genel Müdürü Hüseyin Aydın, düzenlenen basın toplantısı ile hem kelam konusu argümanlara açıklık getirdi tıpkı vakitte kurumun gelecek periyot gayeleri ile ilgili bilgiler verdi. Aydın, ağustos ayında yapılan indirimlerin bekleneni verememesi konusundaki kamuoyu tenkitlerine operasyonel dertlerin yol açtığını savundu.
Aydın, “İnsan kaynağı ve depolar ile ilgili sorunlar yaşadık. Aksamalar oldu. Malı bittiği biçimde talep etmeyen market, malı olup da göndermeyen depocu da oldu.Çok aksaklık yaşadık. Depo olmadan bu işin olmadığını gördük. Ben de depoda varken markette olmadığını gördüm lakin bu durumu süratlice toparlıyoruz. Depo gereksinimimiz vardı. Artık Hendek, Lüleburgaz, Kayseri, Trabzon ve Diyarbakır’da yeni depo yatırımları yaptık. Bunların yarısı açıldı. Halihazırda marketlerimizde satılan bin 600 eserin 600’den çoksını kendimiz üretiyoruz. Bunların ortasında 200-250 eserde önemli manada alt fiyat uyguluyoruz. O devir haksız karşılaştırmalar yapıldı. Bizim üst kalite eserimiz ile diğer bir marka eserin alt kalite eseri kıyaslandı” dedi.
EKONOMİK KALMAYA DEVAM EDECEĞİZ
Bu ülkede yaşayan her insanın enflasyonla uğraş etmesi gerektiğine dikkat çeken Hüseyin Aydın, şöyleki devam etti: “Daha efektif yatırımlar yapacağız, kârlılığımızdan ödün vereceğiz. Lakin eşit şartlarda eleştirilmesi gerekiyor. Et ve Süt Kurumu bize cari piyasa meblağlarının altında et vereceğini söylemiş oldu. Yüzde 35 ucuza satıyoruz. Eserin sahibi Et ve Süt Kurumu, yalnızca 234 noktamıza veriyor. Et için söylenen indirim oranı güya marketin tüm mamüllerinde bu indirim yapılacak üzere algıya dönüştü. Biz yaklaşık 200 eserde rakiplerimizden daha alt fiyat uyguluyoruz. 200’ün üstü var altı yok. Bundan ziyan da kar da etmiyoruz. Biz de başa baş noktası hedefl endi. Bizim bu meblağları daha da aşağı indirme üzere bir gücümüz yok. Lakin fiyat düzeyinde üst taraflı gidişi disipline etme konusunda nazaranvimiz var ve bunu yerine getirdiğimizi düşünüyoruz. Öte yandan artan cirolardan da müşterilerden hüsnü kabul gördüğümüzü anlıyoruz.”
MARKETE 750 MİLYON TL YATIRACAK
görüşmede verilen bilgilere göre kurumun halihazırda bin 300 satış noktası, 6 fabrikası, 40 deposu ve 7 bin 939 çalışanı bulunuyor. Aydın, bu kapsamda maksatları ile ilgili, “Yılsonunda satış noktası sayısını bin 863’e çıkarmayı hedefliyoruz. Bu bizim kuruluş yılımız hem de. Geçen yıl 5,2 milyar TL olan ciromuzun bu yıl 12,3 milyar TL’ye çıkmasını bekliyoruz. Çalışan sayısında da yılsonunda 10 binli sayılara geliriz. Lakin burada kıymetli bir projemiz daha var. Bin 300 satış noktasını süratli artırmak epey sıkıntı. Onun için arayışlara girdik. O arayışlardan biri de bakkal projesi.
İş ortakları, partnerler ile muahede yapacağız, marketinin bir kısmını bize tahsis edecek. Bizim sattığımız fiyatlar ile satacak biz de ona iskonto uygulayacağız. bu türlü yılsonu ya da 2023’ün birinci çeyreğinde satış noktası sayımızı 2 bin 500-3 bin sayılarına çıkarmayı hedefliyoruz.
Kasım ayı prestiji ile Konya, Ankara ve Mersin’i pilot bölge seçtik. Ordan başlayarak tüm Türkiye’ye yayılacağız.” Şirket bu kapsamda 750 milyon TL yatırım planlıyor.
GÜBREYE YATIRIM YAPACAĞIZ
Gübrenin bu periyodun en stratejik eseri olduğuna dikkat çeken Hüseyin Aydın, Gübretaş ile Türkiye’deki gübre pazarının yüzde 31’ine hükmettikleri bilgisini verdi. Aydın, “İran’da Razi Petrokimya’nın yüzde 50 ortağıyız. Oradaki üretim yetmiyor, öbür arayışlar ortasındayız. Gübretaş’a yatırım yapacağız. Hali hazırda 5’i yurtarasında 1’i İran’da fabrikamız var. Toplam satış hacmi 2021’de 8,9 milyar TL iken bu yıl bu sayının 15,6 milyar TL’ye çıkmasını bekliyoruz. Buraya yatırım yapacağız. Doğalgaza alternatif yerli kömür ile üretim olur mu diye çalışıyoruz.
ÖZKAYNAĞIMIZ BUGÜNKÜ PAHAYLA 60 MİLYAR TL
Tarım Kredi Kooperatifleri’nin sanıldığının tersine kamu kurumu olmadığı ve kamuya ilişkin rastgele bir varlık yahut özkaynak kullanmadığını söyleyen Aydın, “1581 sayılı Kooperatifler Yasası herkesi bağladığı üzere bizi de bağlıyor. Çalışanlarımız da kamu işçisi değil. Tarım Kredi’de idare büsbütün seçimle geliyor. Kooperatiften, bölge birliği seçimlerine kadar. Tarım Kredi Kümesi altında, satış kanalını yürüttüğümüz bin 615 kooperatif, 17 bölge birliği ve 204 hizmet ofisinden oluşan Merkez Birliği ve üretim kanalını yürüttüğümüz ve 18 şirketten oluşan Tarım Kredi Holding yer alıyor. Yılsonunda İSO 500’deki şirket sayımızı 5’e çıkaracağız; bunlar Gübretaş, Tarım Kredi Birlik, Tarım Kredi Yem, Tarım Kredi Süt ve Tarım Kredi Yağ. Hacim olarak yılda 10 milyon tonluk ticaret yapıyoruz. Özkaynağımız 18 milyar TL. Bugünkü bedelle değerlemek istesek taban üçle çarpmamız lazım yani yaklaşık 60 milyar TL’lik özkaynağımız olduğunu söyleyebiliriz” diye konuştu.
Tarım Kredi Kooperatif Marketleri’nde yeni indirimler
Tarım Kredi Kooperatif Marketleri, 12-31 Ekim tarihleri içinde indirimli satılacak eserleri deklare etti.
GALERİYE GİT
KAYNAK: DÜNYA
Okumaya devam et...
Aydın, “İnsan kaynağı ve depolar ile ilgili sorunlar yaşadık. Aksamalar oldu. Malı bittiği biçimde talep etmeyen market, malı olup da göndermeyen depocu da oldu.Çok aksaklık yaşadık. Depo olmadan bu işin olmadığını gördük. Ben de depoda varken markette olmadığını gördüm lakin bu durumu süratlice toparlıyoruz. Depo gereksinimimiz vardı. Artık Hendek, Lüleburgaz, Kayseri, Trabzon ve Diyarbakır’da yeni depo yatırımları yaptık. Bunların yarısı açıldı. Halihazırda marketlerimizde satılan bin 600 eserin 600’den çoksını kendimiz üretiyoruz. Bunların ortasında 200-250 eserde önemli manada alt fiyat uyguluyoruz. O devir haksız karşılaştırmalar yapıldı. Bizim üst kalite eserimiz ile diğer bir marka eserin alt kalite eseri kıyaslandı” dedi.
EKONOMİK KALMAYA DEVAM EDECEĞİZ
Bu ülkede yaşayan her insanın enflasyonla uğraş etmesi gerektiğine dikkat çeken Hüseyin Aydın, şöyleki devam etti: “Daha efektif yatırımlar yapacağız, kârlılığımızdan ödün vereceğiz. Lakin eşit şartlarda eleştirilmesi gerekiyor. Et ve Süt Kurumu bize cari piyasa meblağlarının altında et vereceğini söylemiş oldu. Yüzde 35 ucuza satıyoruz. Eserin sahibi Et ve Süt Kurumu, yalnızca 234 noktamıza veriyor. Et için söylenen indirim oranı güya marketin tüm mamüllerinde bu indirim yapılacak üzere algıya dönüştü. Biz yaklaşık 200 eserde rakiplerimizden daha alt fiyat uyguluyoruz. 200’ün üstü var altı yok. Bundan ziyan da kar da etmiyoruz. Biz de başa baş noktası hedefl endi. Bizim bu meblağları daha da aşağı indirme üzere bir gücümüz yok. Lakin fiyat düzeyinde üst taraflı gidişi disipline etme konusunda nazaranvimiz var ve bunu yerine getirdiğimizi düşünüyoruz. Öte yandan artan cirolardan da müşterilerden hüsnü kabul gördüğümüzü anlıyoruz.”
MARKETE 750 MİLYON TL YATIRACAK
görüşmede verilen bilgilere göre kurumun halihazırda bin 300 satış noktası, 6 fabrikası, 40 deposu ve 7 bin 939 çalışanı bulunuyor. Aydın, bu kapsamda maksatları ile ilgili, “Yılsonunda satış noktası sayısını bin 863’e çıkarmayı hedefliyoruz. Bu bizim kuruluş yılımız hem de. Geçen yıl 5,2 milyar TL olan ciromuzun bu yıl 12,3 milyar TL’ye çıkmasını bekliyoruz. Çalışan sayısında da yılsonunda 10 binli sayılara geliriz. Lakin burada kıymetli bir projemiz daha var. Bin 300 satış noktasını süratli artırmak epey sıkıntı. Onun için arayışlara girdik. O arayışlardan biri de bakkal projesi.
İş ortakları, partnerler ile muahede yapacağız, marketinin bir kısmını bize tahsis edecek. Bizim sattığımız fiyatlar ile satacak biz de ona iskonto uygulayacağız. bu türlü yılsonu ya da 2023’ün birinci çeyreğinde satış noktası sayımızı 2 bin 500-3 bin sayılarına çıkarmayı hedefliyoruz.
Kasım ayı prestiji ile Konya, Ankara ve Mersin’i pilot bölge seçtik. Ordan başlayarak tüm Türkiye’ye yayılacağız.” Şirket bu kapsamda 750 milyon TL yatırım planlıyor.
GÜBREYE YATIRIM YAPACAĞIZ
Gübrenin bu periyodun en stratejik eseri olduğuna dikkat çeken Hüseyin Aydın, Gübretaş ile Türkiye’deki gübre pazarının yüzde 31’ine hükmettikleri bilgisini verdi. Aydın, “İran’da Razi Petrokimya’nın yüzde 50 ortağıyız. Oradaki üretim yetmiyor, öbür arayışlar ortasındayız. Gübretaş’a yatırım yapacağız. Hali hazırda 5’i yurtarasında 1’i İran’da fabrikamız var. Toplam satış hacmi 2021’de 8,9 milyar TL iken bu yıl bu sayının 15,6 milyar TL’ye çıkmasını bekliyoruz. Buraya yatırım yapacağız. Doğalgaza alternatif yerli kömür ile üretim olur mu diye çalışıyoruz.
ÖZKAYNAĞIMIZ BUGÜNKÜ PAHAYLA 60 MİLYAR TL
Tarım Kredi Kooperatifleri’nin sanıldığının tersine kamu kurumu olmadığı ve kamuya ilişkin rastgele bir varlık yahut özkaynak kullanmadığını söyleyen Aydın, “1581 sayılı Kooperatifler Yasası herkesi bağladığı üzere bizi de bağlıyor. Çalışanlarımız da kamu işçisi değil. Tarım Kredi’de idare büsbütün seçimle geliyor. Kooperatiften, bölge birliği seçimlerine kadar. Tarım Kredi Kümesi altında, satış kanalını yürüttüğümüz bin 615 kooperatif, 17 bölge birliği ve 204 hizmet ofisinden oluşan Merkez Birliği ve üretim kanalını yürüttüğümüz ve 18 şirketten oluşan Tarım Kredi Holding yer alıyor. Yılsonunda İSO 500’deki şirket sayımızı 5’e çıkaracağız; bunlar Gübretaş, Tarım Kredi Birlik, Tarım Kredi Yem, Tarım Kredi Süt ve Tarım Kredi Yağ. Hacim olarak yılda 10 milyon tonluk ticaret yapıyoruz. Özkaynağımız 18 milyar TL. Bugünkü bedelle değerlemek istesek taban üçle çarpmamız lazım yani yaklaşık 60 milyar TL’lik özkaynağımız olduğunu söyleyebiliriz” diye konuştu.
Tarım Kredi Kooperatif Marketleri’nde yeni indirimler
Tarım Kredi Kooperatif Marketleri, 12-31 Ekim tarihleri içinde indirimli satılacak eserleri deklare etti.
GALERİYE GİT
KAYNAK: DÜNYA
Okumaya devam et...